Q. 최근 가장 도전적인 일은 무엇이었나요?
종각역 그랑서울 장기 계약 체결을 위해 많은 시간을 쏟아 붙고도, 저희가 원하는 결과를 얻지 못했습니다. 하지만, 이번 계약 체결 진행 준비 과정에서 더 많은 조사와 함께 저희 사업 그리고 저의 업무에 대한 고찰이 있었습니다. 그 결과, 앞으로 공간 영업과 더불어 회사가 어떤 영역에 있어서 보강하고 더욱 강점을 추가해 나가야 하는지 좋은 답을 얻어 결과적으로 더 큰 것을 얻었다고 봅니다.
Q. 현재 회사에서 어떤 업무를 담당하고 있나요?
Sweet Spot이 상품화 하고 있는 공간을 발굴하고 그 발굴한 공간을 우리 사이트에 등록 할 수 있도록 영업을 하는 역할 입니다. 순차적으로, 좋은 공간이 위치하고 있을 만한 지역과 건물을 선정하고 그 주변 부동산을 분석합니다. 공간에 영향을 끼칠 다양한 시장 이슈를 조사하고 인지합니다. 그 이후 담당자와 미팅을 잡고 건물을 방문하여 팝업스토어가 진행 했을 시 가장 효과가 좋을 만한 공간을 발굴하고, 그 공간 활용에 대한 제안을 드립니다. 추가적으로, 등록이 완료된 건물에서 실제 팝업스토어가 진행 시 필요한 부분에 관련하여 건물쪽과 조율을 담당하고도 있습니다.
Q. 담당 업무에서 갖추어야 할 역량은 무엇이고 어떻게 역량을 회사에 어필했나요?
좋은 공간을 발굴하는 안목과 평균적으로 1달여간의 제안 및 협상 기간에 보수적인 건물담당자와의 협의를 잘 이끌어 낼 수 있는 끈기 있는 영업력 입니다. 예전 CBRE 리서치 팀에서 경험한 업무를 통해 익힌 부동산 시장의 지식과 이해가 좋은 공간 발굴에 있어 큰 역할을 한 것 같습니다. 또한, 미주빌딩에서 다양한 자산을 관리한 경험이, 실제로 영업을 하는 대상인 보수적인 건물주 및 관리자의 이해도를 높여주어서 공간 영업할 때 많은 도움이 되었습니다.
Q. 담당 업무에서 나만의 강점은 무엇인가요?
다양한 정보를 습득하는 것을 좋아하고 사람들과 이야기 하고 토론하는 것을 즐겨하는 편이다. 이런 경향이 협상을 하고 영업을 할 때 첫 번째 단계인 상대방과 대화를 시작하는 단계에서 좋은 역할을 해주고 있는 것 같습니다. 대화를 편안하게 이끌어가다 보면 다양한 정보와 상대방의 니즈를 파악하기 쉬우며 동시에 상대방에 믿음을 줄 수 있어 좋은 결과로 이어지는 것 같습니다.
Q. 우리 회사 채용 면접을 할 때 알아두면 좋은 포인트는 무엇인가요?
저희 회사의 비즈니스 모델에 대한 이해를 통해 어떤 창의적인 생각을 더하면 더 좋은 모델로 발전할 수 있는지 대한 고민이 필요합니다. 저흰 아직 작은 회사이어서 팀원들의 역량이 이루어 낸 현재 우리 비즈니스 모델은 어떻게 보면 아직 한정적일 수 있습니다. 단순한 업무의 능력을 넘어 우리회사에 대한 자신만의 비젼이 있다면 과감히 이야기 해주면 좋을 거 같습니다.
Q. 우리 회사에 인재가 들어와야 하는 우리 회사만의 매력은 무엇인가요?
Sweet Spot의 비즈니스 모델은 시장에 있는 사례로 시작하여 회사 팀원들의 경험과 합리적인 의사 결정을 통해 새로운 비즈니스 모델로 탄생 후 새로운 시장 개척을 과감히 이루어 가고 있습니다. 당연히 업무 능력이 선행되어야 하는 것은 필수 조건이지만, 그런 획일 적인 업무 능력을 떠나 막 성장을 시작한 Sweet Spot의 비즈니스 모델에 인재가 가지고 계신 다양한 아이디어가 직접반영 되어 모델이 진화하는 모습도 경험하실 수 있습니다.
[솔직 토크] 1: 매우 아니다, 2: 아니다, 3: 보통이다, 4: 그렇다, 5: 매우 그렇다
1. 우리 팀은 정시 출근, 퇴근한다? (그렇다)
2. 우리 팀에는 내가 이직할 때 함께 일하고 싶을 만큼 매력적인 팀원이 있다? (매우 그렇다)
3. 우리 팀에는 남녀차별이 존재하지 않아 남녀역할의 구분이 없다? (아직 여자직원 분이 없어 모른다)
4. 나이, 직급에 관계없이 회사에서 누구나 발언하는 문화다? (매우 그렇다)
5. 연봉과 회사 문화에 어느 정도 만족한다? (그렇다)
6. 우리 팀은 자기 일을 잘하면 인정해준다? (매우 그렇다)
7. 우리 회사는 실적을 낸 경우 정당한 대우를 해준다? (그렇다)
8. 우리 회사는 사내 정치를 하지 않아도 인정받는다? (매우 그렇다)
9. 출퇴근 시간이 자유롭다? (아니다)
10. 우리 회사가 발전하는 것이 나의 기쁨이다? (매우 그렇다)
11. 앞으로 3년 동안 우리 회사가 성장할 것이라고 확신한다? (매우 그렇다)
12. 우리 팀에는 능력 있는 팀원이 많다? (매우 그렇다)
13. 우리 팀에는 열정 있는 팀원이 많다? (매우 그렇다)
14. 우리 팀에는 유쾌한 팀원이 많다? (매우 그렇다)
15. 우리 팀에는 조용한 팀원이 많다? (아니다)
[함께 일하는 동료가 말하는 김태현 과장] 김태현 과장은 일을 할 때 팀이나 개인적인 문제가 생기면 어떻게 해결하나요?
박찬국 이사는 회사에서 팀원으로 근무한 경력도 있지만 개인사업과 세계정구 협회 사무국장 등 다양한 경험을 보유한 사람입니다. 매사에 매우 신중하여 문제를 방지하며 업무를 추진하는 스타일입니다. 문제가 발생하게 되면 바로 대응하거나 의사결정을 내리는 거보다 우선 본인이 먼저 고민해 보고 팀원과 상의하는 쪽으로 문제해결을 하려고 합니다. 또 본인 경험을 활용하여 상대방, 클라이언트, 팀원의 반대 입장으로 생각해도 보고 그것을 통해 합리적으로 문제해결을 하고 있습니다.
맏형으로서 항상 합리적인 선택을 할 수 있도록 노력하시는 스타일 이십니다. 팀 문제가 생기면 문제에 대해 많은 정보를 수집하고 분석하여 대응하십니다. 가장 맏형이시지만 문제에 대한 정보가 부족할 시 업무 당사자 및 팀원 사이의 의견을 수렴해주십니다.
[함께 일하는 동료가 말하는 김태현 과장] 김태현 과장과 일을 했을 때 즐거웠던 에피소드는 무엇인가요?
공간 파트너쉽을 담당하는 박찬국 이사와 정말 많은 건물주과 공간을 방문했습니다. 공간을 보면서 그 공간을 무엇으로 어떻게 채울까 고민하는 것도 재미있으며 덤으로 주변 맛집에 들려 점심을 먹는 것은 보너스입니다.