에이스프로젝트 리더십토론

에이스프로젝트는 함께 고민하면서 다양한 방안을 찾는 토론 제도가 많은데요. 

앞서 얘기했던 운영위원회, 타운홀 미팅, 말하는 로댕 등이 대표적인 사례입니다.

이것 말고도 또 있는데요!

 바로 ‘리더십 토론’입니다. 
‘리더십 토론’은 말 그대로 리더들이 모여서 토론을 하는 문화인데요. 

모든 리더가 다 같이 모여서 더 나은 근무환경이나 조직문화를 만들기 위한
논의를 하기도 하기도 하지만 주로 세분화된 리딩 역할 별^*로 모여 리더십 토론을 진행합니다.
*에이스프로젝트에는 어떤 역할이 있을까? 
https://blog.naver.com/aceproject/221120418503

팀에는 팀 디렉터, 팀 매니저가 있고
프로젝트에는 PD, 일정을 관리하는 스크럼 마스터가 있는데요.
각 역할끼리 모여서 리더십 토론을 해요!

팀 디렉터만 모여서 토론을 하는 날도 있고, PD와 스크럼 마스터가 함께 모여서 얘기하는 날도 있지요.
각 역할별로 해당되는 이슈가 있을 때마다 비정기적으로 열려요.  

리더십 토론에서는 리더들이 각자 역할을 더 잘 수행하기 위한 노하우를 공유합니다.
리딩을 하면서 생긴 고민을 함께 나누고 해결 방법을 모색합니다.

역할에 맞는 리딩을 하기 위한 좋은 방법이 무엇인지, 
어떤 부분을 개선하고 발전시켜야 하는지, 그동안 놓친 부분은 없는지 등에 대해 논의하면서
지속적으로 전문성을 업그레이드하는 자리라고 볼 수 있습니다.

지금까지 역할별로 다양한 주제들과 함께 했습니다. 
평가 방식, 면담 노하우도 공유하고요.
팀원의 일과 삶의 균형을 위해서 더 나은 일 하는 방식에 대해서도 함께 얘기해 보았어요.

이번 리더십 토론은 팀 매니저와 함께 조직문화 키워드 설문 조사에 대한 리뷰였습니다. 

리더십 토론은 한 시간 정도 진행되며 격렬한 논쟁과 토론이 벌어지죠. 

리더십 토론이 끝나고 나면 
회의록은 전사 공유 되어 리더십 토론에 들어오지 않았던 사람들도 
내용을 알 수 있고 피드백도 언제든 줄 수 있습니다!