실버워크

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회사 소개

회사소개

실버워크는 50세 이상 중장년들의 취업을 도와주는 플랫폼 서비스입니다.

 

현재는 WIX를 통해 웹사이트를 제작하여 서비스를 제공중이며 4개월 동안 약 250명의 개인고객과 70여개의 기업고객을 확보하였습니다.

4개월 간 개인과 기업 고객의 충분한 니즈를 확인하였고, 정식으로 웹사이트를 제작하여 서비스를 제공하고자합니다.

자세한 내용은 개인적으로 연락주시면 회사소개자료 전달드리겠습니다.

 

 

 

대표자 소개 인터뷰

Q. 대표와 회사에 대해 간단한 소개

안녕하세요, 저는 실버워크 신언입니다.

저는 실버워크를 창업하기 전 '코어소리영어' 라는 영어 온라인 교육 회사를 운영했었습니다.

2016년 말부터 친형과 함께 창업을 하였고, 약 2년 정도 회사를 운영하다가 독립을 결정하게 되었습니다.

실버워크는 50세 이상 중장년들이 일자리를 쉽게 찾을 수 있도록 돕는 플랫폼 서비스입니다.

창업한지는 아직 4개월 정도 밖에 안되었지만 "누구나 일할 수 있는 사회를 만든다"라는 사명을 가지고 열심히 만들어 가고 있습니다.

 

 

Q. 실버워크가 구인구직 회사로 창업을 하시게 된 이유는 무엇인가요?

제가 중장년 구인구직 회사를 창업하려했던 결정적인 이유는 폐지를 줍는 노인들 때문이었어요.

저희 부모님은 고물상을 운영하셨었는데요, 가끔 부모님의 일을 도와드리다보면 무거운 폐지를 리어카에 가득 싣고 오시는 어르신들이 너무 안타까워 보였습니다.

제가 그 리어카를 직접 끌어보기도 했는데 정말 너무 무겁더라구요. 

사실 한 번 가득 싣고 오셔도 몇 천 원 정도 밖에 못 받아 가시는 것이 현실입니다.

젊은 사람이 들기 힘들정도의 무게를 하루종일 끌고 다니실 정도면 분명 뭐라도 하실 수 있겠다는 생각을 했고, 이런 분들도 일할 수 있도록 돕고 싶어서 창업을 결심했습니다.

 

 

Q. 실버워크의 현재 구성원은 몇 명이고, 팀 구성은 어떻게 되어 있나요?

현재는 1명의 파트너가 있고 프리랜서로 활동하는 동료도 1명 있습니다.

총 3명이서 함께하고 있습니다.

 

 

Q. 대표로서 가지고 계신 경영 철학이나 경영 방침은 어떤 것인가요?

자신이 누군지 아는지가 가장 중요하다고 생각합니다.

무슨 일을 하더라도 자신이 어떤 사람인지를 모르면 남이 시키는 대로만 움직이는 수동적인 태도를 가진 사람이 되기 쉽거든요.

자신에게 Why? 라는 질문을 많이 던지는 사람이 크게 성공할 수 있다고 생각해요.

자신이 이 선택을 왜 했는지, 왜 이러한 일을 하고 있는지 등에 대한 질문들을 하고 스스로 생각하면서 성장한다고 생각하고 저희 팀원들도 스스로 질문을 많이 던지는 사람이면 좋겠네요.

 

 

Q. 비슷한 질문일 것 같은데요. 업무를 할 때 가장 중요하게 생각하시는 가치나 태도는 무엇인가요?

첫번째는 적극적인 태도이고 두번째는 스스로 생각하고 판단하는 태도를 가진 사람일 것 같네요.

스스로 생각하고 판단할 수 있는 능력을 가진 사람들이 많았으면 좋겠어요.

대표 혹은 선임자가 무엇을 지시했을 때 바로 실행에 옮기는 실행력이 강한 사람들도 분명 중요하지만 

해당 업무를 왜 지시했는지에 대한 본질을 파악하고 확신을 가지고 행동하는 사람은 더욱 좋은 성과를 가져올 수 있을 거라고 생각합니다.

 

 

Q. 평소에 구성원 간 협업이나 회의가 많은 편인가요?

저는 직원들의 시간을 제 시간 처럼 소중히 생각합니다.

이건 이전 회사에서 배운거지만 꼭 필요한게 아니라면 회의는 자주 하지 않습니다.

하지만 본인이 어떤 업무를 하고있는지에 대해서는 실시간으로 공유하고 있습니다.

 

 

Q. 팀원들 간 의견 충돌이 있을 때 어떤 식으로 해결하시는지 궁금해요.

아직까지는 팀원들간의 의견 충돌은 많이 없는 것 같습니다.

하지만 스타트업에서 충돌이 일어나는건 자연스러운 것이고 자신의 의견에 확신이 강한 사람이 반대하는 팀원을 납득시키겠죠.

 

 

Q. 실버워크에서 일하는 것의 좋은 점과 힘든 점을 하나씩 꼽자면 무엇인가요?

우선 힘든 것 부터 이야기하자면 확신을 갖기가 힘들다는 것인데요.

아직은 시작에 불과한 회사이다보니 아마 팀원들은 스스로 이 회사과 과연 성공할 것인지에 대한 의문이 많을 거에요.

스타트업이 다 그렇듯 팀원들에게 확신을 심어주는게 참 어려운 과제인 것 같습니다.

좋은 점은 하고싶은 일을 시도해 볼 수 있는게 아닐까 생각합니다.

 

 

Q. 좋은 사내문화를 만들기 위해서 어떤 노력을 하고 계신지 궁금해요.

직함 체계를 없앴습니다.

서로 이름을 부르거나 매니저로 통일하여 수평적인 회사 구도를 만들어 가고 있습니다.

또한 사원이 많아지면 서로 반말을 하는 문화를 만들고 싶습니다.

 

 

Q. 앞으로 채용 계획은 어떻게 되시나요?

좋은 직원을 채용하는 것에 대한 욕심은 큰 편입니다.

당장에 채용할 직원은 개발쪽이나 디자인 쪽이 될 것 같습니다.

 

 

Q. 올해 실버워크의 가장 큰 목표는 무엇인가요?

우선 웹사이트를 다시 만드는 것이 가장 큰 목표일 것 같네요.

저희는 웹사이트만 있으면 서비스를 런칭할 수 있는 플랫폼 회사이다보니 웹사이트를 만들고 구인구직자들에게 많은 홍보와 세일즈를 해야할 것 같습니다.

현재는 WIX를 통하여 제가 직접 웹사이트를 만들었는데 완전히 다시 만들고 있습니다.

 

 

웹사이트 WWW.SILVERWORKGOOD.COM

이메일 coreshinun@gmail.com

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