우리가 일하고 있는 방식을 소개합니다. 우리는 이런 생각과 방향을 공유하며 함께 일하고 있습니다.
Our belief: The great team changes the world.
Do
더 나은 세상을 위한 아이디어를 생각해내면 망설이지 않고 바로 행동으로 옮깁니다. 우리는 과거보다는 오늘과 미래에 집중하며 나아갑니다. 고객의 욕구를 진정으로 이해하도록 항상 노력하며 고객의 문제에 집중해 그 문제를 해결합니다.
Respect
우리는 일을 할 때 각자의 다른 개성과 철학을 존중합니다. 서로의 단점을 보완해주고 장점을 극대화 시켜주는 촉매작용을 하는 것은 팀원을 존중하는 방법 중 하나입니다.
Way
기술과 미학을 통해 더 나은 세상을 만드는 서비스와 제품을 만듭니다. 투명하고 윤리적인 비즈니스 모델을 성장시키는 것에 앞장섭니다.
Freedom
우리는 각자의 책임과 결정의 무게에 대해 깊게 이해하고 있으며 보이는 곳에서만 일하지 않습니다. 정해진 출퇴근 시간 없이 각자 우리의 일에 최선을 다하는 문화를 만들며, 자유에는 책임이 따른다는 사실을 명백하게 이해합니다.
Communication
우리가 정의하는 수평적 의사소통은 상대방의 이야기를 경청하고 존중하는 것에 그 시작이 있습니다. 태생적으로 바꿀 수 없는 것에 대해 비하적인 발언을 하거나 상대방을 기분 나쁘게 하는 발언을 하지 않습니다. 직위에 관계없이 서로 ‘님’ 호칭을 통해 경어를 사용합니다. 일을 할 때는 논쟁이 발생한다는 것을 이해하고, 그 스트레스가 심하더라도 침착함을 잃지 않고 문제를 해결하기 위해 노력합니다.
Work
일을 할 때 문제가 생기면 적어도 초벌의 대안을 제시합니다. 해결 방법을 못 찾거나 도움을 줄 수 있는 없는 상황이면 그 일을 할 수 있는 팀원에게 믿고 맡깁니다. 우리는 일을 할 때 기본적으로 아래의 과정으로 진행합니다. 하지만 더 좋은 결과와 성과를 낼 수 있다면 때론 절차를 무시할 때도 있습니다.
-아이디어 도출 및 전략 구상
-핵심 지표/목표 설정
-가정, 추론 설정
-함께 진행할 팀원 설정과 역할 분배
우리는 개인이 각 프로젝트의 팀장이며, 프로젝트를 진행할 때 언제든 팀원에게 백업을 요청할 수 있습니다.
Teamwork
우리는 현시대 최고의 사람들과 함께 일한다는 믿음으로 협업해 나갑니다. 혼자보다는 함께 일하는 것의 강력함을 믿습니다. 우리는 각자 최고가 되도록 서로를 돕습니다. 업무 고민은 다함께 하지만 해결책에 대한 우선 순위와 실행 여부는 업무 담당자가 결정합니다. 백업하는 팀원도 업무를 주도하는 팀원만큼 중요한 역할을 한다는 것을 인지합니다.
Attitude
노력만 한다고 성공할 수는 없지만, 노력 없이는 성공을 할 수 없다는 것을 믿습니다. 열정적으로 빠르게 배우며, 용기 있게 도전하고, 많은 실패를 경험하며 극복해 함께 성장하는 분위기를 만듭니다.
Challenge
우리가 생각하는 도전 정신은 단순히 새로운 일이나 신선한 아이디어를 내는 것이 아니라 불가능하거나 시도가 어려운 일임에도 기꺼이 이행해 포기하지 않고 끈기 있게 끝까지 해내는 것을 의미합니다.
Humanity
우리는 힘들어 하는 팀원을 외면하지 않으며 서로의 고민을 나누고 함께 나아갑니다. 일을 할 때 실수를 하더라도 서로의 실수를 빠르게 인정하고 서로 용서해주는 관용을 가지며, 그 실수를 만회하고 반복하지 않도록 적극적으로 돕습니다.
Conflict
팀원과 마찰이 생기거나, 각자의 의견에 반대하는 구성원에게 서운한 감정이 있더라도, 절대 정치적으로 행동하지 않습니다.
Learn
새로운 것을 배우고자 하는 팀원이 있으면 동료들이 기꺼이 빨리 배울 수 있도록 도와주고, 새로운 배움에 대한 기회와 시간을 보장합니다. 새로운 전문 분야에 대한 탐구를 끊임없이 하며 현재와 미래에 진행될 업무 및 사업에 접목할 수 있는 방법도 함께 고민합니다.
Performance
역할에 따른 선택과 집중을 통해 업무를 진행합니다. 역할과 직책을 남용하지 않으며, 개인 구성원의 발전을 통해 팀의 발전에 기여합니다. 각자 맡은 역할에 따라 업무를 과감하게 이행하며 협업을 통해 성과를 극대화합니다. 과정과 절차보다는 뛰어난 결과물을 만드는 것에 집중합니다. 실행력이 바탕이 되지 않는 분석과 기획은 의미가 없다는 것을 인지 합니다.
Recruitment
우리는 늘 새로운 인재에 목말라 있습니다. 하지만 새로운 인재가 합류할 때는 늘 신중한 태도를 취합니다. 우리가 정의하는 인재는 우리 팀의 what, why, how에 대해 공감하며 내재화할 수 있는 사람입니다. 인재를 채용할 때 중요하게 생각하는 우선 순위는 1. 가치관과 삶의 태도 2. 역량 입니다. 채용을 할 때는 핵심 구성원 모두의 동의를 바탕으로 진행합니다. 새로운 팀원이 합류할 때는 반드시 주어진 역할과 기여도에 따라 합리적인 보상을 기본으로 합니다.
우리 구성원이 도달해야 하는 역량
1. 엄청나게 많고 중요한 일들을 기복 없이 꾸준하게 해냅니다.
2. 함께 일하는 팀원이 서로 신뢰할 수 있도록 각자 높은 수준의 퍼포먼스를 유지합니다.
3. 불필요한 행정 절차보다는 뛰어난 결과가 나올 수 있는 방법에 몰입합니다.
4. 기획을 하면 반드시 실천하도록 행동력을 갖춥니다.
팀원들에게 제공하는 복지
복지는 매순간 회사가 성장함에 따라 회사 여건의 최고 수준을 구성원들에게 제공할 것을 약속합니다.
- 연 1회 해외워크샵
- 연 1회 국내 휴양지 워크샵
- 자율출퇴근
- 원격근무 가능(1년 이상 근무시)
- 매출 성장 대비 연봉 인상
- 무한 간식
- 점심 무료 제공
- 야근시 저녁 제공(부득이한 경우에만 야근)
